中文Hivi majuzi, mafunzo ya miezi miwili ya Lean Lecture ya Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. yalikamilishwa kwa mafanikio. Mafunzo haya yalizinduliwa mapema Aprili na kuhitimishwa kwa mafanikio mwishoni mwa Mei. Ilishughulikia warsha nyingi za uzalishaji ikiwa ni pamoja na warsha ya intubation ya tracheal, semina ya bomba la kunyonya, warsha ya catheter ya mkojo ya silicone, na warsha ya tumbo ya laryngeal mask, pamoja na idara zinazohusika kama vile idara ya teknolojia na idara ya udhibiti wa ubora, ikiingiza msukumo mkubwa katika uboreshaji na uboreshaji wa viungo vyote vya Kangyuan Medical.
Kozi hii ya mafunzo ina maudhui mengi na inalengwa sana, inashughulikia vipengele vingi kama vile kozi za IE, kozi za usimamizi wa ubora, na kozi za vitendo za kutatua matatizo.
Katika kozi ya IE, mkuu wa Idara ya Usimamizi wa Biashara alifanya uchambuzi wa kina wa taka kuu nane na mbinu nane za kuboresha. Taka kuu nane ni kama "wauaji wasioonekana" katika mchakato wa uzalishaji wa biashara, ikijumuisha upotevu wa bidhaa zenye kasoro na vitu vilivyorekebishwa, upotezaji wa harakati, upotezaji wa hesabu, nk. Kila moja yao inaweza kuwa na athari kubwa kwa ufanisi wa uzalishaji na udhibiti wa gharama ya biashara. Mbinu nane za uboreshaji hutoa mbinu za kisayansi na bora za kutatua matatizo haya, kama vile uchanganuzi wa PQ, uchanganuzi wa uhandisi wa bidhaa, uchanganuzi wa mpangilio/mchakato, n.k. Kupitia utafiti wa mbinu hizi, wafanyakazi wanaweza kutambua kwa usahihi zaidi matatizo katika mchakato wa uzalishaji na kuunda hatua za kuboresha kivitendo.
Kozi ya usimamizi wa ubora inazingatia mbinu saba za QC, na msisitizo maalum juu ya mbinu ya Plato na mbinu ya mchoro wa causation ya tabia (mchoro wa fishbone). Mbinu ya Plato inaweza kuwasaidia wafanyakazi kutambua kwa haraka vipengele muhimu vinavyoathiri ubora wa bidhaa, ilhali mbinu ya mchoro wa kipengele cha sifa inafaa kwa uchanganuzi wa kina wa chanzo cha tatizo, ikitoa usaidizi mkubwa wa kuunda masuluhisho yanayolengwa.
Kutatua matatizo ya vitendo alisisitiza wafanyakazi wa mafunzo uwezo wa kutatua matatizo ya vitendo, kwa njia ya utafiti wa hatua nane, ikiwa ni pamoja na matatizo maalum, kufahamu hali ya sasa, kuweka lengo, nk, kufanya wafanyakazi bwana kutatua tatizo njia ya mfumo. Wakati wa mchakato wa mafunzo, wafanyakazi wa Kangyuan hawakujishughulisha na kujifunza kwa kinadharia tu bali pia walitumia ujuzi waliojifunza kufanya mazoezi kupitia mazoezi, mijadala ya vikundi, na mifano na uchanganuzi wa matatizo halisi katika warsha, na kufikia kweli lengo la kutumia yale ambayo wamejifunza.
Wafanyakazi wa Kangyuan walioshiriki mafunzo hayo wote walieleza kuwa walinufaika sana na mafunzo haya. Mwisho wa mafunzo sio mwisho bali ni mwanzo mpya. Kisha, Kangyuan Medical itaendeleza kikamilifu matumizi ya mafanikio ya uboreshaji katika mazoezi ya kazi na kujumuisha uboreshaji katika usimamizi wa kawaida. Kangyuan Medical inahimiza kila mfanyakazi kushiriki kikamilifu katika uboreshaji unaoendelea, kuunda utamaduni wa uboreshaji unaoendelea unaohusisha wafanyakazi wote, na kuruhusu dhana ya usimamizi usio na nguvu kuwa na mizizi katika kila kiungo cha kazi.
Tunaamini kwamba chini ya msukumo wa usimamizi konda, Kangyuan Medical itafikia mafanikio makubwa zaidi katika ufanisi wa uzalishaji, ubora wa bidhaa na vipengele vingine, kuweka msingi imara kwa maendeleo ya muda mrefu ya biashara.
Muda wa kutuma: Juni-10-2025